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新世纪光电高度依赖海外客户-【新闻】

发布时间:2021-05-28 15:41:16 阅读: 来源:电热圈厂家

新世纪光电高度依赖海外客户

以消费电子产品ODM(贴牌生产)为主营的新世纪光电股份有限公司(以下简称新世纪光电),其主打产品包括大、小尺寸平板电视和平板电脑,这些产品几乎全部外销,北美和欧洲市场几个大客户贡献了公司大部分营收。由于太过依赖国际市场以及大客户,新世纪光电不可避免地受到国际经济波动以及大客户采购数量变化的影响。

通过此次IPO,新世纪光电计划将募集资金的大部分用于扩产。不过记者注意到,2013年数据显示,公司大、小尺寸平板电视和平板电脑均有部分产能闲置。在这一背景下,新世纪光电如何消化新增的产能?

依赖海外大客户

新世纪光电是一家消费电子产品ODM生产商,从事平板电视及平板电脑的研发、生产和销售。在平板电视产品方面,公司产品线已覆盖LCD、LED(ELED及DLED)、3D、智能和超高清系列产品,产品销往北美、欧洲、大洋洲等30多个国家和地区,主要合作客户包括Sceptre(美国)、Curtis(加拿大)、Tempo(澳大利亚)、Westinghouse(美国)等品牌商和零售商。2013年以来,公司着力开拓国内市场,与TCL集团等国内品牌商建立合作关系,2014年公司又陆续与四川长虹、三洋电子(东莞)有限公司开始合作。2012年,新世纪光电进入平板电脑产品领域,目前已成功研发并销售标清和高清系列,涵盖了市场上平板电脑的主流尺寸。

招股书申报稿显示,2011-2013年,新世纪光电的境外销售收入占比分别为99.33%、98.29%和84.65%,北美和欧洲地区占比82.66%、85.04%和74.82%。

新世纪光电的收入不仅过于依赖海外市场,也十分依赖大客户。2011-2013年,新世纪光电前五大客户收入占主营业务收入的比重分别为64.11%、68.97%和77.84%,呈逐年上升趋势。其中,公司前两大客户Sceptre、Curtis的影响最为显著,报告期各期,这两家公司贡献的收入占主营业务收入的比例合计分别为44.56%、46.89%和54.06%。

对此,新世纪光电也坦言:如果北美和欧洲出现如欧债危机这类经济危机或全球经济陷入危机,或者现有大客户因自身经营状况而减少或终止与公司合作,将对公司的经营业绩造成波动,甚至不排除上市当年出现营业利润较上年下滑50%以上的情形。

客户曾拖欠应收款

除了客户集中度高外,应收账款也是新世纪光电的一大难题。

目前新世纪光电产品以外销为主,外销结算方式包括L/C(信用证)、D/A(托收)、T/T(电汇)、O/A(赊销)等。公司对采用托收和赊销方式结算的客户,有选择地向中信保投保出口信用保险。对于未投保的客户,公司外销形成的应收账款存在无法收回或逾期等风险。

2013年,新世纪光电因三个客户拖欠货款而向中信保索赔了922.63万美元。这3个拖欠货款的客户中,有两个来自欧洲市场。公司对前述意大利QbellTechnologyS.P.A公司,截至2013年末的应收账款的账面余额还有3813.07万元。

新世纪光电对此也作了风险提示,称“客户的回款能力受区域宏观经济、区域市场终端需求、当地政府产业政策及客户自身经营情况等多种因素影响,如果未来公司的主要客户因宏观经济、市场需求或自身经营不当导致公司破产或支付能力恶化等情况而同时拖欠公司货款,则有可能导致公司计提坏账准备”。

对于新兴国家市场,将采取通过与当地品牌及连锁零售商的合作,充分发挥公司现有优势,开拓当地市场;充分利用新兴国家地区对于平板电脑的市场的需求,开发出低成本、高性价比的产品,针对性地面向这些国家和地区;与国内的家电企业、超市等展开合作,探索电商和网络营销等诸多方式来营销。

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